Nous représentons le maître d’ouvrage, du premier audit à la remise des clés.
CASTEL Partners défend les intérêts des propriétaires, investisseurs et exploitants sur leurs projets de construction et de rénovation : hôtels, boutiques, bureaux. Un seul interlocuteur dans la liaison avec les architectes, bureaux d’études et entreprises..
Nous connseillons le maître d’ouvrage :
nous cadrons, chiffrons, contractualisons et contrôlons.
Il décide.
Nous agissons en son nom :
nous portons l’opération, passons les marchés et rendons compte.
Il arbitre.
3 Univers
Des projets où l’expérience client se joue au millimètre.
Hôtels 4 et 5 étoiles, boutiques de luxe, restaurants.
Rénovation en site occupé, phasage par étages, ouverture à date fixe.
Nous protégeons le chiffre d’affaires de l’exploitant pendant les travaux.
Rénovation d’hôtel en exploitation
Ouverture ou refonte de boutique
Restaurant, spa, rooftop
Appartements, hôtels particuliers, propriétés
Un propriétaire exigeant, des prestations sur mesure, des artisans à orchestrer.
Nous tenons le budget et le calendrier sans sacrifier le détail.
- Restructuration lourde
- Pilotage des lots décoratifs
- Réception et levée des réserves
Sièges, plateaux tertiaires, actifs en portefeuille
Audits d’acquisition, plans de travaux, accompagnement VEFA et livraison clé en main.
Nous parlons le langage des asset managers.
- Due diligence technique
- Accompagnement VEFA / BEFA
- Aménagement de sièges
Nos missions
Six façons de sécuriser votre opération.
Audit technique & due diligence
État du bâti, conformité ERP et accessibilité, estimation des travaux avant d’acheter ou de signer un bail.
Faisabilité & programmation
Ce qu’il est possible de faire, à quel coût et dans quel délai. Le programme écrit avant le premier trait d’architecte.
Montage & stratégie contractuelle
Choix du mode de réalisation, consultation des maîtres d’œuvre et des entreprises, rédaction et négociation des marchés.
Pilotage de l’opération
Suivi des études, des autorisations, du budget et du planning. Reporting mensuel au maître d’ouvrage.
Accompagnement VEFA
Relecture des notices, suivi des travaux modificatifs acquéreur, visites cloisons et livraison.
Réception & exploitation
Opérations préalables à la réception, levée des réserves, DOE, garanties et transfert aux équipes d’exploitation.
Cinq étapes, une seule responsabilité.
Chaque étape produit un livrable qui permet au maître d’ouvrage de décider, ou d’arrêter, avant d’engager la suivante.
Étape 1
Diagnostic
Audit du site, contraintes réglementaires, enveloppe budgétaire de première approche.
Étape 2
Programme
Objectifs, surfaces, niveau de prestations, planning cible et budget de référence.
Étape 3
Équipe & contrats
Sélection de l’architecte et des BET, consultation des entreprises, signature des marchés.
Étape 4
Travaux
Contrôle du budget, des délais et de la qualité. Arbitrages présentés au maître d’ouvrage.
Étape 5
Livraison
Réception, réserves, dossiers réglementaires, ouverture au public.
« Nous avons dirigé des chantiers avant de conseiller ceux qui les financent. »
Nos équipes viennent de l’architecture et de la direction de travaux. Nous lisons un devis, un planning et un plan d’exécution comme ceux qui les produisent.
Commissions de sécurité, accessibilité, exploitation en présence du public : des contraintes que nous anticipons plutôt que nous subissons.
Une présence sur trois territoires, avec les mêmes méthodes et le même niveau d’exigence contractuelle.
Un directeur de projet identifié par opération, joignable, présent aux réunions qui comptent.